“楼宇经济”指隐藏在商务楼中的一种经济形态，以商务、商贸楼为载体，通过开发、出租楼宇，引进各种企业、招商引资，从而引进税源、增加收入、带动区域经济发展的一种经济形态。
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楼宇集聚、产业协同、税源经济……楼宇是城市经济的重要平台和税源。鹿城区作为温州主城区，商务楼宇资源极为丰富。今年以来，鹿城积极探索楼宇资源化利用，紧扣提升中心城区首位度主方向，统筹抓好全区城市品质提升、城市经济培育，充分发挥地域优势、产业优势和环境优势,推进现代服务业发展质量并举，化利用好中心城区楼宇资源，努力实现政府、业主、入驻企业三方共赢。争取全年培育税收亿元楼6幢。
两座咱鹿城的“实力派”大楼
鹿港大厦“冲刺”税收亿元楼
市区瓯江路，高楼林立，20多层的鹿港大厦在众高楼中并不起眼，但其可能将会“鹤立鸡群”。“去年，我们大楼的税收只有几千万元，今年的目标是向亿元发起冲刺。”负责鹿港大厦统一管理的温州悦开工网络科技有限公司（下称“悦开工”）总经理任海东透露。
2016年，新建成不久的鹿港大厦还是一幢为能否有人租赁而担心的写字楼。如今，这座写字楼并不愁租，而且每平方米每月租金已达80元至100元不等。“目前，要租我们大厦的公司在排队，我们要选择优质的公司，以提高大楼的整体税收，最终实现税收亿元楼的目标。”任海东说。
在业界人士看来，鹿港大厦只用三年左右时间就崛起为市区写字楼中的“明星”，得益于这幢写字楼不同于其他写字楼的管理模式——A幢大厦3万多平方米的物业由“悦开工”统一管理。就硬件而言，鹿港大厦还算不上达标的写字楼，像电梯配置只有6部，按标准要有10部。
2016年，包括任海东在内的三位在温州从事地产生意多年的投资人，看到楼宇经济的发展前景，专门成立了“悦开工”，共同出资拿下鹿港大厦A幢写字楼的租赁权，投资1000多万元统一改造装修后，统一租赁给地产、金融、贸易、文创等方面的现代服务业类公司。“起初，我们为填满大楼各个楼层，没对入驻公司的税收做过高的要求，但留了余地，与大多数租户只签了三年的租约。”任海东笑着说。
任海东表示，尽管早期一些租户税收不高，人员素质也参差不齐，但是该公司从管理和服务上进行提升，让租户感觉到与其他写字楼很不同，愿意选择在该大厦“安家”。据了解，鹿港大厦有咖啡吧、24健身房、共享会议室等配套设施，同时实施管家式服务——不仅成立鹿港大厦联合工会共享基地，还不定期组织企业人员进行相应的法务、财务等方面的培训。
“我们拿下大楼租赁权时就设定一个目标，要通过五年左右的努力，实现大楼内公司的税收超过亿元。”任海东说。从今年下半年至明年上半年，“悦开工”会对鹿港大厦百分之二三十贡献值较低的租户展开一轮替换，进而引进区域性总部公司、金融类公司、咨询类公司等。“今年下半年，尽量先引入一些区域性公司总部，向税收亿元楼冲刺。”
汇富大厦
数字经济高端楼宇试点
汇富大厦是我市甲级写字楼商业综合体，位于市区惠民路和温州大道0元/平方米[鹿城]温州大道0套在售的交汇处公安科技大楼0元/平方米[瓯海]科技大楼0套在售旁，地处温州市区绿轴S1轨道惠民路站附近，周边道路交通便捷、配套完善。项目建有超大型商务景观广场，占地面积7884平米，总建筑面积34941平米。
为盘活闲置楼宇资源，鹿城以具备区位优势和楼宇品质的汇富大厦为试点，由南汇街道与业主温州市直房开公司签订委托招租意向书，物业仍由市级国有集团自持，街道全权受托负责楼宇的统一规划、招商和运营，对承租率按一定比例进行兜底。同时，街道负责招商给予企业精准的政策指导，使其限度享受政策红利，从而吸引更多企业入驻。
通过精准招引、精准培育，鹿城正致力将汇富大厦打造成有行业代表性和品牌效应的数字经济产业集聚发展平台，吸引更多优质温商和知名企业入驻，实现政府税源培植和国有楼宇增值的双赢。8月，鹿城将携汇富大厦项目参加深圳数字经济推介会，进一步拓宽招租渠道，有望带动成都、广州、长沙等在外温商30余家关联企业回归，年创税收4千万元以上。
把企业引进来只是楼宇经济发展的步，如何做好配套服务，让入驻的企业留下来才是关键。鹿城将提供“拎包入驻”服务，保障每家入驻汇富大厦的企业都可“拎包入驻”；建立“楼宇专员”机制，创新推出包括“一长五员”的“楼宇专员”机制，由一名街道副主任担任楼长，为楼宇业主和入驻企业提供及时、有效的全方位服务；定期组织“主题沙龙”、经济论坛等活动，为入驻企业提供头脑风暴的平台和交流合作的渠道，促进同类企业抱团发展，形成完整产业链条，产生“1+1>2”的集聚效应。
鹿城培育税收亿元楼行动计划正在有序进行中。下一步，鹿城将超前规划一批特色鲜明、功能完善、布局合理的新型楼宇；建设一批品质楼宇，鼓励闲置地块有效开发，积极支持优质企业在鹿城区投资建设自用大楼，促进楼宇建设品质化、特色化；招商一批重点楼宇，聚焦总部经济、科创项目和现代服务项目，以存量楼宇和在建楼宇为主，做好重点楼宇招商工作；集聚一批特色楼宇。同时，按照“一楼一特色”的思路，培育一批集团总部型、中介服务型、科技研发型、金融服务型等特色经济楼宇；培育一批优质楼宇。实施资源要素配置差别化，推动低效楼宇“扶优汰劣”，提高楼宇产出效益，鼓励优质楼宇由入驻企业自行成立楼宇商会。全面提高楼宇的企业入驻率、入驻企业注册率和税收贡献率，充分发挥楼宇的集聚和辐射带动作用。
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