新年伊始，万象更新。为了明确 2019 年华董(中国)不动产区域集团各部门各项工作思路、方向和目标，于2019年3月2日，分别在上海总部、鳌江事业部两个会场，共同连线召开了华董不动产区域集团，各部门2019年工作启动会议。
参会人员：華董（中国）不动产区域集团总裁单跃峰、鳌江事业部总经理伊炜，储备事业部总经理卢作海，以及来自不动产区域集团本部和鳌江事业部的各部门负责领导、同事。
上海总部会场
鳌江事业部会场
本次華董（中国）不动产区域2019年工作启动会议，由華董（中国）不动产区域集团总裁单跃峰主持召开。
会议继续总结2018年度完成业绩与运营发展情况，深度剖析了工作中存在的问题，并对2019年不动产区域的发展做战略部署，制定新方向。
華董（中国）不动产区域集团总裁单跃峰做年度工作指示
提质控速 行稳致远
会议中，单总首先对華董（中国）集团董事长董希北先生，在去年年底召开的集团年终总结会议上，关于“华董的去年、今年、未来”的会议精神进行宣贯和解读。
单总强调了“六大核心要点”是今年各项工作开展的基础。
①自信；
②执行力；
③提升品质设计意识；
④高效工作，控制成本；
⑤以人为本，给予员工发展平台；
⑥明确落实回款任务重要指标。
2019年，華董（中国）不动产区域集团要切实做到简单、务实，真正解决问题，践行有质量的发展。
集团本部和鳌江事业部的各部门负责领导、同事，认真聆听单总在会议上的对2019年工作要求和指示，并作笔记。
博观约取 厚积薄发
秉承华董以“缔造精致生活”的品牌精神，“为时代塑造作品，为城市奉献精品”为开发理念，坚持品牌化运作、城市级运营的战略性发展。会议内容阐述了2018年的总结，2019年的战略部署，以及未来发展方向的战略布局，最后，单跃峰单总也表示，作为华董人，我们应以创业的心态来华董，方可在华董的平台上，创造更大的个人价值；以结果为导向，做好时间管理，不断学习成长。
華董（中国）不动产区域集团2019年度工作启动会议的成功召开，提出的各项标准化工作推动的要求和指标。预示着在2019年，在面对新的时代背景和竞争环境下，我们仍将一如既往，贯彻品质导向、夯实服务价值。并在集团战略发展的指引下，大家齐头并进，携手联结未来，共创辉煌价值！
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