[摘要] 日前，瓯海区委副书记、区长王振勇专题研究国有集团公司实体化运作工作。他强调，要运用多元化经营思路，盘活各类经营性资产，加速集团实体化运作进程。区委常委、常务副区长金衍光参加会议。
日前，瓯海区委副书记、区长王振勇专题研究国有集团公司实体化运作工作。他强调，要运用多元化经营思路，盘活各类经营性资产，加速集团实体化运作进程。区委常委、常务副区长金衍光参加会议。
根据区政府决策部署，今年6月组建瓯海铁投集团，10月完成瓯海城投集团组建、瓯海科创集团母公司创建工作，11月初组建瓯海旅投集团。目前其他集团组建正逐步推进，组建完成后，区国资办旗下原有15家一级公司将整合为七大集团及国投公司等9家单位。
王振勇指出
七大集团企业向实体化转型的要素保障之一是资产注入，要加强组织领导，成立国有资产登记处置专项行动办公室，抽调部门业务骨干，集中开展权证办理工作；相关部门要理顺与国有企业关系，共同推进国有企业做强做优做大。
王振勇强调
国有企业要加强学习，贯彻落实国有企业改革精神，借鉴外地经验，完善管理体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值；要转变观念、积极思考，主动争取项目；要从长远角度考虑问题，高标准严要求选拔人才，做好人才配备；要着眼当前、明确要求，紧盯目标任务，抓住发展契机，落实工作措施，加快资产注资，不断挖掘潜在资源，盘活各类经营性资产，加速集团实体化运作进程，确保实体化落地生根。
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