不论是你的投资新手，还是投资老手？
2017，你的铺在吃肉，还是在喝汤？
随着这些年商业地产投资价值的日益凸显，吸引了不少开发商转型进入这一领域，而当中大部分项目因缺少专业商业运营团队与商管人才，导致供求关系失衡、市场定位不当、业态组合不合理……等各种因素，造成商业地产行业产生大量的不良项目。这些不良项目，在后期经营中一旦出现问题，开发商早已套现并获取丰厚的利润，而造成的经营风险与经济损失则由业主承担。
这些不良项目基本存在以下几个共通点，你买的铺是喝汤还是吃肉，就取决于你是否买了这样存在问题隐患的商铺。
销售极易导致经营权、管理权和产权“三权分离”的状态，导致商铺在后期经营中难度增大，过于依赖商铺招租情况。招租情况不好的情况下，会导致部分实力不强的开发商或管理公司资金链断裂。经营一旦出现问题，开发商已获取丰厚利润，造成的损失则由业主承担。
瑞安案例：瑞安老城区一家知名商场，以三年和五年两种返租形式。目前商铺价值难以实现，1-3F均有多间商铺空置出租，拉低租金实现水平；
2、简单招商销售 无大牌战略商家
很多不良项目基本都是先盖楼后招商，甚至是只建不管，商铺售完后就抽身。重销售、轻招商，只顾眼前利益。甚至为了转嫁风险，尽快套现，忽视商业项目的后期运营。缺乏专业商业运营团队，容易导致供求关系失衡、市场定位不当、业态组合不合理等因素。
瑞安案例：瑞安老城区一家知名商场，品牌招商落位不理想，运营惨淡，地下一层处于关闭状态，地上店铺门可罗雀，除了餐饮业还能维持利润。投资者得不到保障，加大了投资风险。
3、漫长培育期 无法快速开业
普通项目少要几年以上的培育期，甚至很多不良商业开发商缺乏运营实力，项目销售完毕后常出现招商难、成熟慢等情况。优质的商业项目，开工前就已经完成业态规划，引入知名品牌商家，缩短培育期，短时间吸引大量客流，保证开业即旺场。
多数投资者都承受了不同程度的损失，
内心中不免泛起酸楚与迷茫。
到底该买什么类型的商铺呢？
开发商实力越强 投资越稳健
翻开新城控股的商业地产史，从连续多年蝉联中国地产20强到双上市，国内成功由B股转A股的民营房企到2016年销额超600亿……可以说新城的每一次跳跃和革新，无不引起整个地产界的侧目。这一切不仅有赖于新城控股高屋建翎的战略眼光，深刻剖析中国城市发展规律，更取决于勇于创新的战略革新及洞察入微的产品实力。
现如今，新城控股业务版图主要分布在中国富裕的长三角地区，形成了“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区实施扩张”的“1+3”战略格局……投资跟着新城走“财”靠谱。
商家、自持、体验业态，一样都不能少
新城吾悦广场，中国体验式商业金字招牌，目前已在30余重点城市实现40余个商业项目的布局， 新城吾悦广场以雄厚的资金实力、3+3+3的体验式商业模式、高比例自持的发展战略等众多优势，以“点”带“面”，每到一地就能把一地做热，进而拉动一个城市的经济发展和税收；并以全业态、一站式、体验型聚集整合能力，吸引众多品牌主力店追随，争先进驻，各地项目不仅能快速提升项目本身的物业价值，更全面激发板块的发展潜能，成为名副其实的区域快速的“繁华引擎”，财富集中“赢”。
商铺动线是关键，动线通畅 财路顺畅
新城吾悦广场购物中心铺，商业分层业态规划清晰，各业态分布集中合理，共享国际电影城、量贩式KTV、大型电玩超乐场、餐饮不夜城等24一站式繁华业态，与市场传统、分散、小规模商铺形成天壤之别，。各主干道、各方向都可进入购物中心及体验式步行街。独创连廊连通商场与街铺，直梯、滚梯相互配合，确保各层商业均无死角，全旺铺财富随便赚。
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