[摘要] 3月27日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家研究机构共同举办的"2015中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十二届中国房地产百强企业家峰会"成功在京举行。
3月27日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家研究机构共同举办的"2015中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十二届中国房地产百强企业家峰会"成功在京举行。
2015中国房地产百强企业研究显示，在房地产市场整体步入常态化发展的背景下，百强企业一方面继续深入挖掘住宅领域巨大的发展空间，实现规模的进一步提升，另一方面力求准确、深入、全面地认识和顺应新常态下的新趋势、新特征和新动力，整合发展资源，引领行业发展。
经营表现 百强企业2014年市场份额上升至35.4%，成为行业并购主力
百强企业2011-2014年销售增长情况
2014年，百强企业凭借较强的综合实力、灵活的销售策略和突出的品牌优势，销售业绩逆势上涨，全年实现销售总额27007.4亿元，销售面积24978.5万平方米，同比分别增长12.4%和10.3%，高于平均水平18.7和17.9个百分点，市场份额上升至35.4%，较上一年提高了5.9个百分点，提升幅度为近5年高。在房地产行业逐步迈入平稳发展新常态、市场竞争更趋激烈的背景下，市场份额将更加集中于领先梯队企业。
同时，受益于逆势并购扩张，百强企业资产规模继续保持较快增长，总资产均值为786.4亿元，同比增长21.7%；净资产均值为202.3亿元，同比增长18.2%，但增幅有所放缓。在市场下行期，百强企业的资产规模仍然实现了较快增长，一部分来自于企业业绩提升带来的内生性增长，另一部分则来自于百强企业通过并购等方式的外生性增长。根据企业披露信息统计，2014年房地产行业完成并购和筹划并购的案例超230起，同比增长57.3%。其中，百强企业凭借较强的综合实力和充足的资金支持成为并购的主力军，并购总数占行业4成左右。
发展策略 全面提升营销、运营、管理实力，推进“房地产+金融”
百强前20企业营销创新策略的使用情况
百强企业全面提升营销、运营、管理实力，迎接行业变局带来的挑战：为迎接行业成本增高、利润率下行的挑战，百强企业积极“降本增效”，以“高周转”策略提升资产效率，加强产品性价比提升溢价优势，转型轻资产扩大经营杠杆，有效保障了盈利质量；为应对行业去化减缓导致的资金紧缺和经营风险加大，百强企业“以现金为王”，注重销售回款“开源”，控制土地支出“节流”，实现稳健运营；为应对行业减速变档的挑战，百强企业结合市场强化货值的动态管理，提升现有住宅市场的增长空间，同时因地制宜拓展非住宅业务，塑造业绩新增长极。
同时，百强企业为应对与日俱增的资金压力，积极深化与信托、基金等金融机构合作力度，百强企业创新性地加强融资与营销环节的双向互动，以更高的融资规模和显著低于行业的资金成本赢得持续增长的先发优势。
结语：新常态下，宏观经济降速、行业发展换挡、企业竞争加剧，房地产企业从依赖资源取胜加速转变为依赖创新、变革为引领的模式取胜。一批企业已经以实际行动率领行业自内而外的开展变革与创新，带动行业积极认识新常态、顺应新常态，全方位、多角度地挖掘未来增长动力，也为更多的房地产企业提供参考。但应注意的是，变革与创新往往具有较大风险，也并非普适性原则，企业一方面应当未雨绸缪，以长远的眼光制定发展战略；另一方面，应结合自身资源禀赋和经营状况的差异，有侧重的变革与创新，发挥既有优势、释放新动力，为企业的稳定、健康和可持续发展提质增速。
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